Na początku procesu dokonujemy szczegółowej analizy stanu faktycznego. Już na tym etapie patrzymy nie tylko na poszczególne elementy podlegające analizie, ale również na procesy łączące je.

Nasze doświadczenie daje gwarancję, że będziemy bazowali na faktach. Wiemy gdzie, o co i jak zapytać.

W efekcie prac wykonanych na etapach (E) i (F) dokonujemy oceny i budujemy szczegółowy plan działania nakierowany na zwiększenie efektywność i skuteczności działania organizacji jako całości lub jednostki przy projektach indywidualnych.

Jakość jest wpisana w naszą pracę, a w szczególności w kontakty z osobami z firmy Klienta lub klientem indywidualnym.

Pracujemy wspólnie z Klientami, aby wynikiem nie był tylko suchy raport wraz z listą działań, ale rzeczywista zmiana w kompetencjach jednostki bądź organizacji na poziomie procesów i zachowań.

Rekomendujemy pracę indywidualną, albo w małych jednorodnych grupach. Wynika to z konsekwencji. Tylko wtedy możemy rozwiązywać konkretne, rzeczywiste problemy. Masowe, powtarzalne szkolenia, oparte na przypadkowych hipotetycznych przykładach pozostawiamy firmom wyspecjalizowanym właśnie w takiej formule.

Jeśli posłużymy się przykładem mężczyzny, który ma 185 cm wzrostu i jest zainteresowany zakupem garnituru, to może on kupić gotowy wyrób na 182 cm ryzykując zbyt krótkie rękawy i nogawki, albo na 188 cm. Wtedy prawdopodobnie będzie musiał dokonać lekkich przeróbek, zakładając że pozostałe wymiary będą zbliżone.

Może też udać się do krawca i mieć idealnie skrojone ubranie, uwzględniające wszystkie indywidualne parametry sylwetki.
Taką firmą jest Be Yourself. Stąd też przewaga metod opartych na mentoringu, coachingu i sesjach rozwijających konkretne kompetencje powiązane z jasno określonymi celami.

Przyjaźnimy się z wieloma najlepszymi praktykami w określonych dziedzinach, którzy nas wspomagają w przypadku potrzeby rozszerzenia ekspertyzy stałych konsultantów.